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物料管理
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企业物料管理培训教材(PPT 35页)内容简介
案例导读
8.1 物料管理
8.2 物料消耗定额和储备定额
8.5 库存管理
企业的物料管理,包括物料计戈制订、物料采购、
物料使用和物料储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、
相互影 响,任何一个环节出现问题,
都将对企业的物料供应链造成不良影响
有资料显示,在产品的整个生产销售过程中,
物料仅有5%的时间用于加工和制造,
其余95%的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输。
..............................
企业物料管理培训教材(PPT 35页)

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